Trajectoires écologiques pour des changements de pratiques des acteurs culturels et de la solidarité (audio)

Dans un monde où les impacts du dérèglement climatique sont de plus en plus présents, un certain nombre d’acteurs culturels et de la solidarité mettent en place de nouvelles pratiques écologiques et de coopérations. Comment ces initiatives s’inscrivent dans des mouvements collectifs de solidarité et de transition écologiques ? Quel est le rôle du territoire ? Des liens inter-filières ? En quoi les pensées de l’écologie politique sont un appui aux changements de paradigmes dont nous avons besoin pour créer de véritables écosystèmes ?

Eco-fiction : atelier d’écriture

Difficile de s’extraire de nos modalités professionnelles dont nous avons hérités, or face aux enjeux matériels et politiques liés au dérèglement climatique, nous avons besoin de réfléchir autrement nos métiers et nos pratiques, nos relations au sein des différentes filières mais aussi nos relations transversales. Cet atelier proposait de se projeter dans une dizaine d’années pour tenter d’imaginer à quoi ressembleront les pratiques culturelles à venir, dans des mondes post-pétrole et sans techno-solutionisme.

Renforcer la protection sociale dans la culture ! Oui alors comment ?

La dynamique artistique solidaire est profondément articulée à la bataille pour améliorer les conditions et les cadres d’organisation du travail, à partir d’initiatives collectives, citoyennes, d’utilité sociale. Le groupe culture de Réseau Salariat a présenté lors de cet atelier ses propositions pour une Sécurité Sociale de la Culture, suite à un séminaire de dix séances proposé en 2022-23 consacré à cette idée novatrice qui doit encore cheminer, tant ce sujet soulève de questions sociales, économiques, politiques et, évidemment, culturelles.

Prendre soin : comment lutter contre les apports de domination dans nos collectifs ?

Les rapports de domination sont omniprésents dans nos sociétés, et nos collectifs associatifs, militants, culturels, de l’ESS, ne sont pas épargnés. Équipes réduites, souvent polyvalentes, mêlant emplois permanents et contrats courts, gouvernance collective, responsabilités bénévoles… nos structures peuvent rencontrer des difficultés à mettre collectivement en œuvre actions et outils visant à lutter contre les rapports de domination sans pour autant s’épuiser.